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L'attività di Consulenza

Promimpresa srl promuove un approccio a più livelli, riconducibile all’azione di Project Management, finalizzato ad integrare i diversi livelli aziendali con le complessive strategie dell’impresa:

- il Piano di Sviluppo Organizzativo (PI.S.O.)è lo strumento che pianifica ed articola in modo unitario tutte le iniziative di cambiamento aziendale.

Si articola in quattro step:
 
1. verifica di coerenza con la mission strategica dell’azienda
2. definizione degli obiettivi e progettazione degli interventi per il loro raggiungimento
3. realizzazione/implementazione dei progetti
4. monitoraggio e valutazione performance di efficacia

- lo Standard di Definizione degli Obiettivi (S.D.O.) è lo strumento che individua gli obiettivi di ognuno dei progetti definiti dal PI.S.O riguardo:

1. la misurabilità degli obiettivi e dei risultati
2. la trasferibilità degli obiettivi alla struttura
3. la disponibilità delle conoscenze/competenze necessarie per centrare gli obiettivi

- il Progetto Operativo Aziendale (P.O.A) è lo strumento di pianificazione e di controllo delle attività da cui è formato il progetto.
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